创业前期要思考的5个问题？清楚了才可以动手！
我想要设计一个机器人，推向市场。
我想要设计一款游戏推向市场。
我想要开一个网络商城，让大家都来商城购买。
我想要做一款软件，提供自助服务。让更多的人加盟
我想要开发一款效果非常好教育产品，在全国招商。
现在这个世界不缺少想法，也不缺少好评产品，最关键的是酒香也怕巷子深。
我有想法，也有资金，但是最关键的是不知道额能不能挣钱。害怕风险太大，投入到资金成本，时间成本，包括精力成本，太多了。所以不敢下手。
有很多是有想法没有资金。想要创业，想要做一款超出所有市面上的同类的产品。有想法，感觉也很好，就是没有资金。
最关键的是等到3年以后，你的想法被别人做出来了，而且市场反应很好，就开始自我批评和自我的批判，同时还为自己的先知能力感到自喜。
这些其实都不重要，最重要的是现在有了想法依然不敢下手。不敢实施，说是不自信也好，没能力也罢。最关键的是只敢想想，不敢投资和不敢下手。
下面是创业的一个矛盾，和五个要素，想清楚了就可以下手，否则还是想一下而已的好！
这也是创业的演算系统，有了这个系统，有想法不用纠结，有想法不用考虑太多放弃或者开干自有选择。
创业的矛盾，其实就是商业的矛盾，也就是两者之间的问题，是产品与市场的矛盾。
产品优势明显，有刚性需求，那么市场自然让路，一帆风顺，就像是沙漠里的一瓶水，只要有人就会有市场。根本不愁市场。
那么市场是什么呢？就是消费者需求，没有塑造的需求就是没有需求，没有痛点的需求就是没有市场的。市场就是消费者的需求，能否发现需求，是一切产品的本质。
那么产品与市场之间的矛盾，就是创业最关键的矛盾。就是产品能否到达消费者手里这是最关键的。
从这个矛盾延申出创业的五个要素。成本、需求、能力、盈利、时空。
创业五要素
第一个问题就是成本问题，如果是串糖葫芦的成本，怕丢面子，那么这就非常简单了，最关键的成本是生产出产品的成本，因为成本能否承受这是一个关键因素。想要造一个宇宙飞船，有想法有步骤也不行，这需要找财团。这是目前能力不允许的。
在这个产品出来之前，不影响自己的家庭生活品质，至少3-5年对生活没有影响的投资，这是前提条件，不管是什么档次的生活品质，按照当前可以承受的范围内，至少三年时间生活质量不受影响。这就是创业的成本。
第二个问题，是需求，是市场的需求，是否需要才是产品的价值，你说很好，他解决了什么问题，所有的产品必须是帮助消费者解决问题的，没有解决问题的能力，你认为的都是空。他的替代品是什么，有没有独特的优势。即便是一瓶水，为什么买你的，凭什么让消费者选你而不选他。
这是关键，因为没有被需要的能力就是废品，哪怕再好，也是废品，再者不要想着没有竞争对手，要想到在对手面前消费者凭什么选你，而不选对方，给消费者一个独特的理由。同类产品太多了，差异化是创业的必须思考，而且是首要思考。否则就是想想而已。
第三个问题、能力，驾驭市场的能力，不单单是产品如何的好，最关键的是让别人知道他的好，不能及时的推广，再好的产品也会被仿制，最关键是酒香也怕巷子深，因为这个“香”气能否让大部分人闻到这是关键中的关键，因为营销就是干这一件事。让人知道我的好，并且被需要。
产品是一个能力，但是市场是另一个能力，自己没有能力可以找一个有能力的合作，因为合作或者是股份制也是自己能力的一部分。缺少什么寻找到互补，就是一种能力。人是这个世界运行的本质。
第四个问题、盈利，一个项目能否快速盈利是关键，现在的盈利不一定是现金，可以是快速积累客户的能力，叫做流量，如果行业内的可以是快速收集行业内的客户信息，这些就是价值。就像是QQ 本身是免费的，但是最终是盈利的。快速变现盈利是一种生存的本能。活下去依靠输血那么有多少血可以输给他呢？
盈利能力是一个项目的核心，是看他能不能活下去的关键，很少有人可以在没有盈利的情况下活的时间很长，反之，如果一个项目可以马上来钱，那么他就可以是一个值得投资的好项目，因为一切的发展都是围绕利益，盈利能力才是创业的关键。
第五个问题，是时空，时间和空间因素，这是很关键的因素，一个项目如果跨越万里，即便是每天跨越一座城也是很不方便，那么这个项目很难起来。那么产品的影响范围，是多大，是普通大众的用品，还是专业领域的产品。他的客户在哪里，这是必须要考虑的，有没有足够的能力找到这些客户。
时间问题，产品的生命周期，从出产品到被替代，你能否有足够的生长时间。落后产能的产品即便是暂时可以盈利，那么长期来看也是得不偿失，效率是关键，从开始着手，到生产出成品投放市场，需要的时间要精确算计，因为时机就是产品的生命周期的长短。
尤其是同款产品，即便是需求很大，一旦出现过了窗口期从别人手里抢占市场就已经晚了就像是前几年的口罩，一开始的口罩是供不应求，再后来基本都是赔钱陪时间。
通过这五个方面的思考，就可以知道自己的想法能否落地实施。因为想法的前提是能够通过这五项考验。
即便是一腔热情，没有通过其中任何一项，都要向下计划，合作互补是创业的必然。
有了想法，不妨找朋友或者有希望的投资者，聊一聊，给大家彼此一个机会。
这五项就可以是创业路演的五个亮点，只要有其中两项亮点，就有可能找到投资或者合作伙伴。