年度考核是检验全年工作成果、促进工作落实的重要利器，是评价干部的显示器，是总结经验、发现问题、激励进步的工具，其重要程度不言而喻。因此，要重视年度考核，打好收官战，从严从细从实做好考核工作，引导激励广大干部在本职岗位上履职尽责、担当作为，打造一支本领过硬的高素质干部队伍。
敢写真写全年工作，实事求是晒出成效。眼下，正值年终岁尾，各种检查、考核、评比已经紧锣密鼓地展开。各党员干部要用心总结、细心面对，切忌使用“美颜滤镜”，确保成绩单“原汁原味”，针对有些成绩，即使没有掺假，也要多打几个问号，“鸡蛋里挑骨头”体现的是精益求精的工作态度。同时，广大干部要重点审视一年以来所做的工作成果，切忌避重就轻、搞“纸面文章”，要深刻剖析存在的问题，制定相对应的解决措施，紧抓落实，推进下一年再创佳绩。
切实杜绝“轮流坐庄”“论资排辈”，实现能者上庸者下。《公务员法》第一章第七条指出，“公务员的任用，坚持任人唯贤、德才兼备的原则，注重工作实绩。”，“你一份我一份”看似公平，实则损害了考核的严肃性和激励作用，从而导致了考核结果与干部提拔任用脱节，无法激发干部的工作积极性和创新精神。过分强调资历和辈分而忽视实际工作能力和贡献，会极大挫伤年轻干部的工作热情，阻碍优秀人才的脱颖而出，滋生“躺平式干部”，也会导致领导干部出现对下属“不求过得硬，但求过得去”。
做严做实考核流程，坚持考用结合。我们应该树立“以能力论英雄、以贡献定奖惩”的考核理念，强化平时考核，从德、能、勤、绩、廉五个方面出发，重点关注干部的实际工作能力和贡献。建立公平、透明的晋升机制，不能由“少数人说了算”，严肃查处考核中的违规行为和不正之风，确保考核工作的公正性和严肃性。注重创新考核方法，把“软条件”变“硬指标”，变“面面俱到”为“有的放矢”，变“年终突击”为“动态考核”。最后，加强考核结果的运用，将考核结果与职务晋升、薪酬调整等挂钩，真正实现能者上庸者下。